Oleh Joseph BENSON & Fredrick AGBOMA(PhD)
Artikel ini adalah yang pertama dalam seri lima bagian berjudul "Tarif, Perdagangan, dan Transformasi: Bermain Permainan Tak Terbatas dari Bisnis Afrika." Seri ini akan mengeksplorasi kolaborasi antar Afrika, inovasi wirausaha, strategi penciptaan nilai, dan ketahanan ekonomi jangka panjang. .
Pada awal tahun 2025, Ghana menghadapi getaran ekonomi ketika Amerika Serikat memberlakukan tarif mendadak sebesar 10% pada ekspor Ghana. Kebijakan ini mengirimkan gelombang ke sektor-sektor penting seperti pengolahan cokelat dan tekstil, mengurangi daya saing dan mengancam akses pasar Amerika.
Untuk sebuah negara yang sangat terlibat dalam industrialisasi dan penambahan nilai, tarif yang ditetapkan baik merupakan hambatan maupun peluang.
Daripada menerima gangguan ini sebagai kerugian yang terbatas dalam permainan dengan hasil nol, Ghana memiliki kesempatan untuk melihatnya dengan sudut pandang yang berbeda—sebagai titik balik strategis.
Dengan mengadopsi pola pikir permainan tak terbatas, berinvestasi dalam kewirausahaan, memanfaatkan alat kebijakan, dan memperluas integrasi regional, Ghana dapat membentuk masa depan ekonomi yang lebih tangguh.
Permainan Berhenti vs. Permainan Tak Terbatas: Perubahan dalam Pola Pikir
Teori James Carse tentang permainan berhingga dan tak terhingga menawarkan kerangka kerja yang kuat. Permainan berhingga bersifat kompetitif dan berakhir dengan pemenang dan pecundang, sementara permainan tak terhingga lebih menekankan pada ketahanan dan peningkatan berkelanjutan.
Tarif Amerika Serikat mencerminkan strategi terbatas—kebijakan jangka pendek untuk keuntungan ekonomi langsung. Balasan terbaik Ghana terletak pada pendekatan tak terbatas: menanamkan keberlanjutan jangka panjang, memperluas diversifikasi pasar, dan merombak penciptaan nilai.
Sebagai ganti berusaha merebut kembali pangsa pasar AS yang hilang, Ghana bisa bertanya: Bagaimana gangguan ini dapat memicu reformasi struktural? Bagaimana ekonomi dapat menjadi kurang rentan terhadap kejutan eksternal? Sikap pikiran ini mengubah kesulitan menjadi pemicu inovasi, mendorong perubahan ekonomi yang mendalam dan menyeluruh.
Penguatan Ketahanan Wirausaha
Ekosistem wirausaha Ghana memainkan peran kritis dalam strategi permainan tak terbatasnya. Dengan lebih dari seperempat populasi dewasa di negara itu terlibat dalam wirausaha tahap awal, ada dasar yang kuat untuk ketahanan. Namun, potensi ini memerlukan pengembangan yang disengaja.
Kebijakan yang mendukung pendidikan kewirausahaan, akses ke pembiayaan, dan pusat inovasi sudah mulai terwujud. Inisiatif seperti Program Nasional Kewirausahaan dan Inovasi (NEIP) serta integrasi kewirausahaan ke dalam kurikulum sekolah telah dimulai untuk mengubah bagaimana generasi muda Ghana melihat bisnis. Inisiatif-inisiatif ini mengembangkan keterampilan kritis yang memungkinkan wirausahawan untuk bergerak cepat dan mengejar peluang pasar baru.
Perbaikan infrastruktur, reformasi peraturan, dan pendanaan terarah membantu wirausahawan menghadapi gangguan global. Sebagai contoh, produsen tekstil yang terdampak tarif AS dapat mencari pasar baru di Eropa, Asia, atau dalam Afrika, menggunakan platform digital untuk memperluas jangkauan. Pemroses cokelat dapat menempatkan kembali produk mereka untuk pasar ceruk, memanfaatkan reputasi global Ghana untuk kualitas.
Pembebasan dari Jerat Rantai Nilai Global
Sistem perdagangan global sering menjebak negara-negara Afrika seperti Ghana dalam peran berharga rendah sebagai eksportir bahan mentah. Ketidakseimbangan ini diakui oleh para ekonom dan pemimpin global, meninggalkan negara-negara semacam itu rentan terhadap perubahan kebijakan luar negeri.
Ghana harus meningkatkan rantai nilai melalui pemrosesan lokal yang ditingkatkan, manufaktur terkini, dan industri berbasis teknologi. Mendukung mikro, kecil, dan menengah usaha (MKMU) dengan insentif pajak, fasilitasi ekspor, dan pendanaan inovasi dapat meningkatkan kapasitas produksi dalam negeri.
Investasi dalam penelitian dan pengembangan juga sangat penting. Dengan menghasilkan produk-produk berkualitas tinggi dan berbeda, perusahaan-perusahaan Ghana dapat menetapkan harga premium, bersaing di pasar global, dan mengurangi ketergantungan pada ekspor komoditas. Perubahan ini meningkatkan ketahanan dan keberlanjutan ekonomi jangka panjang.
Memanfaatkan Pasar Regional dan AfCFTA
Area Perdagangan Bebas Kontinental Afrika (AfCFTA) menyediakan alternatif strategis bagi pasar global yang tidak menentu. Dengan akses ke pasar lebih dari 1,3 miliar orang, Ghana dapat memperluas fokus ekspornya di luar mitra tradisional. Mantan Presiden John Mahama dengan tepat menunjukkan bahwa AfCFTA memberikan frontier baru bagi bisnis Ghania untuk produksi dan perdagangan.
Meskipun tantangan ada dalam pelaksanaannya, Ghana dapat memimpin dengan berinvestasi dalam infrastruktur perdagangan regional, digitalisasi sistem kustom, dan harmonisasi regulasi. Kemitraan praktis dengan negara-negara tetangga dapat menetapkan rantai nilai Afrika untuk ekspor cokelat olahan ke Nigeria atau menyediakan komponen otomotif ke Afrika Selatan.
Kolaborasi regional juga dapat diperluas ke inovasi, pengembangan modal, dan tenaga kerja. Usaha bersama dan investasi lintas batas negara mendorong ekonomi benua yang kuat, mengurangi ketergantungan pada pasar jauh dan tidak terduga.
Jalur Strategis Masa Depan
Untuk menavigasi titik belok ekonomi ini dengan sukses, Ghana harus mengejar strategi yang terpadu. Diversifikasi pasar ekspor sangat penting, mengurangi ketergantungan pada sekumpulan pembeli global yang terbatas. Pada saat yang sama, negara tersebut harus memprioritaskan penambahan nilai melalui investasi intensif dalam pemrosesan lokal, manufaktur maju, dan pembangunan kapasitas industri.
Pendidikan adalah tiang lainnya. Mengekspansi pendidikan kewirausahaan dan program-program inovasi di semua tingkat akan mempersiapkan warga negara untuk beradaptasi dengan guncangan ekonomi dan memanfaatkan peluang baru. Dengan mendukung inkubator, akselerator, dan inisiatif pengembangan keterampilan, Ghana dapat membuka gelombang baru kontributor ekonomi.
UKM, tulang punggung ekonomi Ghania, layak mendapatkan dukungan terfokus. Menyediakan kredit yang mudah diakses, menyederhanakan regulasi, dan memberikan bantuan teknis memungkinkan bisnis-bisnis ini untuk tumbuh, beradaptasi, dan mengintegrasikan diri ke dalam pasar global dan regional.
Di tingkat regional, Ghana harus memperdalam komitmennya terhadap AfCFTA dengan berinvestasi dalam infrastruktur perdagangan dan memimpin upaya untuk menyederhanakan perdagangan antar batas negara. Dan secara internasional, Ghana harus menyeimbangkan kemandirian dengan diplomasi strategis. Mempromosikan perjanjian perdagangan yang adil dan membentuk koalisi dengan negara-negara yang terpengaruh serupa akan meningkatkan kekuatan negosiasinya.
Belajar dari Orang Lain
Studi kasus global memperkuat nilai dari ketahanan strategis. Jatuhnya ekspor Ethiopia setelah penangguhan AGOA menekankan bahaya ketergantungan pada pasar tunggal. Sebaliknya, Korea Selatan dan Malaysia mengilustrasikan manfaat jangka panjang dari investasi dalam modal manusia, industrialisasi, dan kerjasama regional.
Ghana dapat mengikuti jalur yang serupa, bukan dengan meniru, tetapi dengan menyesuaikan prinsip-prinsip ini sesuai dengan konteksnya. Tujuannya adalah untuk mentransformasikan hambatan episodik menjadi kekuatan sistemik.
Kesimpulan: Sebuah Permainan Baru Dimulai
Pemberlakuan tarif AS menandai bab yang mengganggu dalam kisah perdagangan Ghana, tetapi hal itu tidak perlu mendefinisikan masa depan negara tersebut. Dengan memeluk pola pikir permainan tak terbatas, Ghana dapat beralih dari kerentanan reaktif ke kepemimpinan proaktif. Melalui diversifikasi ekspor, penguatan kewirausahaan, kolaborasi regional, dan diplomasi strategis, bangsa ini dapat membangun ekonomi yang tidak hanya bertahan dari guncangan global tetapi juga berkembang di atasnya.
Dalam permainan baru ini, ketahanan, inovasi, dan visi jangka panjang akan menentukan arah Ghana. Tantangan telah diberikan; kesempatan menanti.
Segera Datang
Dalam artikel selanjutnya dari seri "Made in Africa – Turning Inward to Look Outward," kita mengeksplorasi bagaimana Ghana dan rekan-rekan Afrika lainnya dapat secara strategis memanfaatkan Zona Perdagangan Bebas Kontinental Afrika untuk mendorong perdagangan antar-Afrika, memperdalam hubungan industri, dan membangun narasi ekonomi baru dari dalam benua.
Dr. Agboma adalah seorang akademisi senior di Liverpool John Moores University dan praktisi-scholar dalam bidang kewirausahaan dan kebijakan pembangunan. Dia baru-baru ini menyelesaikan Fellowship CODISERA tentang pendidikan, usaha, dan pembangunan regional.
Joseph adalah seorang pengusaha, konsultan pengembangan bisnis, dan filantropis yang berbasis di Amerika Serikat tetapi memiliki jaringan global dengan perusahaan terkemuka di dunia. Dia sangat bersemangat tentang pendidikan dan pendiri dari berbagai bisnis di seluruh dunia.
Disediakan oleh SyndiGate Media Inc. ( Syndigate.info ).
0Komentar