Seiring perusahaan menghadapi era gangguan yang cepat, eksekutif di Thailand dan Indonesia sedang memeluk inovasi dan kelincahan untuk berkembang di seluruh Asia Tenggara. Ini adalah pesan utama dari forum eksekutif, 'Pengembangan Bisnis di Thailand dan Indonesia: Strategi Masuk Pasar dan Kisah Sukses', yang diselenggarakan oleh Sasin School of Management bekerja sama dengan Indonesia-Thai Chamber of Commerce (INTCC) pada 12 Juni.
H.E. Rachmat Budiman, Duta Besar Republik Indonesia untuk Thailand, membuka forum dengan menunjukkan bahwa tahun 2025 menandai ulang tahun ke-75 hubungan diplomatik antara kedua negara. Dia menekankan pentingnya menerjemahkan kemitraan jangka panjang ini menjadi hasil yang nyata, termasuk akses pasar yang diperluas dan pengembangan infrastruktur berkelanjutan.
Nyonya Thanita Sirisup, Wakil Direktur Eksekutif Penasihat Investasi di Badan Promosi Investasi Thailand (BOI), menegaskan hal ini, memanggil untuk kerjasama ASEAN yang lebih dalam melalui kemitraan usaha bersama antara Thailand dan Indonesia yang dapat membuka pertumbuhan regional.
Rachada Apiromdej, Pendiri dan CEO THINK NEXT ASIA, menyoroti tren konsumen yang sedang berkembang yang membentuk peluang pasar di masa depan. 'Ketika perubahan bertabrakan dengan kebutuhan dasar, itu menciptakan tekanan-dan celah tersebut paling baik diselesaikan melalui inovasi,' katanya. Salah satu contohnya adalah tren 'Mirror Mirror', yang menggunakan AI untuk memperkirakan preferensi konsumen. Aplikasi menariknya adalah Death Clock, sebuah model AI yang memprediksi masa hidup berdasarkan data dari lebih dari 61 juta individu dan 1.200 studi. Tren lainnya, 'Heritage Renewed', menggabungkan budaya tradisional dengan desain modern. Rachada mengutip Grand Ring di Expo Osaka 2025, yang dibuat dengan teknik tukang kayu Jepang oleh arsitek Sou Fujimoto, dan video game Black Myth: Wukong, yang berakar pada mitologi Tiongkok. Yang terakhir tidak hanya menjadi judul yang dimainkan paling banyak kedua di Steam, tetapi juga meningkatkan pariwisata ke lokasi yang ditampilkan sebesar 300%.
Diskusi panel mengumpulkan pemimpin bisnis dari kedua negara, termasuk Niwat Boonyad dari Banpu Public Company; Kasemsri Charoensiddhi, Presiden Bank Maspion; Bani Maulana Mulia, Group CEO dari Samudera Indonesia; dan Kun Riana Aplika dari Garuda Indonesia.
Bani Maulana Mulia menekankan bahwa gangguan adalah katalis untuk inovasi. Mengingat awal sederhana Samudera, dia menjelaskan bagaimana perusahaan telah berkembang secara internasional sejak sebelum tahun 1950-an-tanpa dukungan politik atau institusional. "Kami adalah perusahaan swasta, jadi kami selalu harus mencari cara untuk bertahan," katanya. "Inovasi dan ketahanan ada dalam DNA kami."
Kun Riana Aplika menekankan pentingnya menyesuaikan layanan dengan kebutuhan konsumen yang terus berkembang, terutama di industri penerbangan. Dia mencatat bahwa pariwisata kesehatan dan medis adalah salah satu segmen yang tumbuh paling cepat dan memerlukan adaptasi berkelanjutan untuk tetap kompetitif.
Kasemsri Charoensiddhi menekankan bahwa perusahaan Thailand yang masuk ke Indonesia sering menghadapi keterlambatan dalam mencapai keuntungan dan harus berinvestasi waktu untuk memahami pasar lokal. Dia menekankan nilai dari pertemuan strategis dan wawasan lokal sebagai kunci untuk sukses jangka panjang dalam ekspansi lintas batas.
Merefleksikan tentang pemandangan ekonomi Indonesia, Niwat Boonyad menunjuk ke sumber daya alam yang melimpah di negara tersebut sebagai penggerak inti pertumbuhan. Meskipun ada resesi historis, termasuk krisis keuangan Asia, Indonesia sejak itu mengalami pemulihan yang berkelanjutan dengan pertumbuhan tahunan 20-30% dalam beberapa tahun terakhir. 'Kami menghadapi gangguan sekarang yang memaksa kami untuk berubah lebih cepat,' katanya. 'Itu bukan ancaman - itu adalah peluang.'
Disediakan oleh SyndiGate Media Inc. ( Syndigate.info ).
0Komentar